關於汎奇國際

　創造產業價值，提供最令顧客滿意的專業服務，以促進產業質與量的提升，為整體經濟及人文發展貢獻最大心力。掌握資訊時代的趨勢與脈動，以MANAGIZER 整體的資源及力量，協助產業進行永無止境的學習與創新。 　　邁入廿一世紀的今日，面對十倍速的資訊時代，產業組織的變革，一日千里，無人能置身於其外，其目的莫過於提昇企業競爭力，在激烈的環境中脫穎而出。您是如此，我們亦然。為協助台灣產業組織再創發展契機，我們創立了一個貢獻所知、所學、所能的核心所在----汎奇國際管理顧問有限公司。 　 　　在這裡，我們必將秉持創造產業價值的新理念，以最前瞻的產業趨勢分析、研究，提供組織因應的經營策略，協助產業組織建立最具競爭力的經營管理制度，並建構組織持續學習與改善的環境，以促進整體經濟與人文發展的高度提昇。我們的存在，是時勢所趨。我們可以驕傲地說，放眼台灣產業的輔導顧問案例中，我們在健康產業上交出了一張亮眼的成績單。這背後的推手-本公司創辦人李政修先生，正是展現這一個重要成果的關鍵所在。他的創見與努力，已在健康產業的經營管理顧問中，走出一條深獲掌聲與支持的道路。過去耕耘的寶貴經驗，是汎奇的利基。但我們並不因而滿足，因為面對快速變遷的ｅ世代，沒有停止的終點，只有追求進步的始點。 　 　　今後，以產業輔導為導向的發展是我們的目標，更希望藉由我們在健康產業上的成功基礎，帶給其他產業求新求變的信心，與汎奇共同開創產業新紀元。

◆趨勢分析與策略規劃　　 　組織經營環境分析，新事業投資評估，新事業營運規劃，組織策略規劃。 ◆價值創造之業務系統建構　　 　市場、顧客分析研究管理，新服務、新產品開發管理，行銷管理，產品與服務提供管理。 ◆支援與管理系統建構　　 　財務管理，人力資源發展與管理，資材管理，公共關係管理，資訊管理，環境管理，品質管理。 ◆創新與改善之系統方法　　 　-策略績效衡量 Balanced Scorecard　　 　-顧客滿意指標 Customer Satisfaction Index　　 　-流程管理 Business Process Management　　 　-整理整頓 5S　　 　-統計製程管制 SPC　　 　-團隊學習 Team Learning　　 　-方針管理 Management By Policy　　 　-品質機能展開 QFD　　 　-五項修練　　 　-全面品質管理 TQM　　 　-QC 工具　　 　-標竿學習 Benchmarking　　 　-問題分析與解決 Problem Solving Process ◆各類標準化與認證系統  方式 ◆委託經營　　 　提供經營管理之Know-how及人才，代為從事組織經營管理工作。 ◆駐廠輔導　　 　派駐輔導專家，協助解決經營管理之困難。定期提供顧客經營管理所