汎奇國際管理顧問有限公司
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 創造產業價值,提供最令顧客滿意的專業服務,以促進產業質與量的提升,為整體經濟及人文發展貢獻最大心力。掌握資訊時代的趨勢與脈動,以MANAGIZER 整體的資源及力量,協助產業進行永無止境的學習與創新。   邁入廿一世紀的今日,面對十倍速的資訊時代,產業組織的變革,一日千里,無人能置身於其外,其目的莫過於提昇企業競爭力,在激烈的環境中脫穎而出。您是如此,我們亦然。為協助台灣產業組織再創發展契機,我們創立了一個貢獻所知、所學、所能的核心所在----汎奇國際管理顧問有限公司。     在這裡,我們必將秉持創造產業價值的新理念,以最前瞻的產業趨勢分析、研究,提供組織因應的經營策略,協助產業組織建立最具競爭力的經營管理制度,並建構組織持續學習與改善的環境,以促進整體經濟與人文發展的高度提昇。我們的存在,是時勢所趨。我們可以驕傲地說,放眼台灣產業的輔導顧問案例中,我們在健康產業上交出了一張亮眼的成績單。這背後的推手-本公司創辦人李政修先生,正是展現這一個重要成果的關鍵所在。他的創見與努力,已在健康產業的經營管理顧問中,走出一條深獲掌聲與支持的道路。過去耕耘的寶貴經驗,是汎奇的利基。但我們並不因而滿足,因為面對快速變遷的e世代,沒有停止的終點,只有追求進步的始點。     今後,以產業輔導為導向的發展是我們的目標,更希望藉由我們在健康產業上的成功基礎,帶給其他產業求新求變的信心,與汎奇共同開創產業新紀元。
◆趨勢分析與策略規劃    組織經營環境分析,新事業投資評估,新事業營運規劃,組織策略規劃。 ◆價值創造之業務系統建構    市場、顧客分析研究管理,新服務、新產品開發管理,行銷管理,產品與服務提供管理。 ◆支援與管理系統建構    財務管理,人力資源發展與管理,資材管理,公共關係管理,資訊管理,環境管理,品質管理。 ◆創新與改善之系統方法    -策略績效衡量 Balanced Scorecard    -顧客滿意指標 Customer Satisfaction Index    -流程管理 Business Process Management    -整理整頓 5S    -統計製程管制 SPC    -團隊學習 Team Learning    -方針管理 Management By Policy    -品質機能展開 QFD    -五項修練    -全面品質管理 TQM    -QC 工具    -標竿學習 Benchmarking    -問題分析與解決 Problem Solving Process ◆各類標準化與認證系統  方式 ◆委託經營    提供經營管理之Know-how及人才,代為從事組織經營管理工作。 ◆駐廠輔導    派駐輔導專家,協助解決經營管理之困難。定期提供顧客經營管理所

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